转化破壁：成果加速从“书架”走向“货架”

成果转化是推动科技创新与产业创新深度融合的关键环节。安徽聚焦科技成果转化中“不敢转”“不能转”“不便转”难题，打出了制度创新、平台搭建、交易对接的“组合拳”。这套“组合拳”如何破局？又是怎么让“书架”上的创新成果加速变为“货架”上的好产品？来看记者的观察。

实况：目前起始温度是500度，那挺好的。

在安徽大学的实验室里，李锋正带领团队测试自主研发的电池薄膜。目前，这款产品已启动中试，并顺利进入多家头部电池企业供应链。

安徽大学未来产业创新研究院副教授 李锋：这款产品我们是具有完全自主知识产权的，相比市面上同类产品，它具有更高的能量密度和更高的安全性、更低的成本。

李锋长期从事新能源电池材料研发，在过去四年里，他带领团队持续攻关，形成了11项专利技术。做研究他擅长，但要让成果变产品却让他犯了难。幸好，学校“成果转化服务小分队”及时介入。

安徽大学未来产业创新研究院副教授 李锋：学校的相关部门在专利赋权流程、投融资对接以及资源的链接方面提供了全方位的服务，从专利作价评估到成立企业，仅用了不到两个月的时间。

为了让更多像李锋这样拥有创新成果的高校老师“敢转”“愿转”，安徽大学以职务科技成果赋权改革破局，将成果单列管理、80%收益归科研团队，重构审批流程，配套容错免责机制，对接园区、金融机构搭建供需库，并联合合肥市成果转化专班、中科概念验证中心等专业力量组建“成果转化服务小分队”，探索出一条“科研锚定产业、成果对接需求”的转化之路。

安徽大学国内合作处副处长 刘泉：“十四五”期间我校累计转化成果250项，成立、增资企业30家，转化总金额1.55亿元，体量居全省省属高校第一。

目前，安徽已经在全省106家省属本科高校、重点医疗机构、新型研发机构全面推广“赋权+转让+约定收益”职务科技成果赋权模式，累计赋权成果2200多项，成立或入股企业159家，成果估值约10亿元。

制度破冰的同时，安徽还积极建设一批顶尖孵化器、概念验证中心、中试平台等，推动成果的熟化、二次开发和工程化。为了进一步缩短技术创新与成果转化的“时差”，安徽还重点打造了中国（安徽）科交会这一具有重要影响力的“科技大集”。

在芜湖经开区，芜湖智行畅联科技有限公司的两条全自动表面贴装技术生产线正在高速运行。

芜湖智行畅联科技有限公司董事长 罗德祥：这个是目前行业里面最先进的一条线，贴高通最高制程的就是5纳米芯片的板子，一个月我们大概是5万台的整机域控制器和车机出货。

作为第三届中国（安徽）科交会落地项目，公司致力于新一代汽车智能座舱产品的研发和产业化，刚成立便获得中安资本、芜湖天使基金等多家机构8200万元联合投资。目前，一期项目已顺利投产。

芜湖智行畅联科技有限公司董事长 罗德祥：芜湖市(要)打造成中国汽车电子的(产业)高地，科交会我觉得是非常好的平台，能够对接(各类创新)资源关系，协助我们能够进一步在芜湖能落地。

成功举办三届的中国（安徽）科交会，正在成为推动技术供需双方高效对接的“加速器”，累计签约科技成果项目780项、总金额2296.8亿元。与此同时，安徽还通过持续举办“双创汇”活动、在全国率先建立安徽科技大市场等创新举措，不断畅通成果转化交易的渠道。平台建好了，还需要专业的技术“红娘”牵线搭桥，为此，安徽不断培育壮大技术经理人队伍，破解供需对接不畅、成果定价难的问题，截至2025年底，全省已累计培育技术经理人超过4600人。

安徽省科技厅成果转化与区域创新处副处长 刘沛沛：强化对接交易、中试孵化、金融支撑，举办中国（安徽）科交会、双创汇，链接创新资源，促进科技成果转化为新质生产力。

“十四五”以来，安徽吸纳技术合同成交额年均增长51.3%，高新技术企业数量从全国第十位升至第八位，越来越多的“科技种子”在安徽这片创新热土上长成“参天大树”。

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